近日，本人有幸參加集團公司第一、第二黨支部聯(lián)合開(kāi)展的觀(guān)看電影《志愿軍：浴血和平》主題黨日活動(dòng)。當影院燈光暗下，銀幕上鴨綠江的風(fēng)雪與談判桌的交鋒展開(kāi)時(shí)，這場(chǎng)特殊的“黨史學(xué)習課”，讓我對“和平”、“擔當”有了更深刻的感悟。它不再只是書(shū)本里的關(guān)鍵詞，而是化作了英雄們滾燙的鮮血、堅定的眼神與不屈的脊梁，直擊每一位觀(guān)眾的心底。

談判桌上的“數據博弈”，更讓我讀懂財務(wù)數據的重要性。影片中，中方代表團面對美軍“傷亡數字造假”的挑釁，當場(chǎng)拿出前線(xiàn)上報的“每日傷亡統計、彈藥消耗清單、陣地堅守時(shí)長(cháng)”等原始記錄，用鐵一般的數據戳穿謊言。瞬間讓我想起集團某場(chǎng)關(guān)乎國有資產(chǎn)權益的重大合作談判。在那場(chǎng)關(guān)鍵談判中，對方提出了不合理的數據與訴求，為守住集團國有資產(chǎn)權益，財務(wù)管理部全員投入工作，通宵達旦逐筆核驗對方提交的數據，找出其中潛藏的謬誤。我們耗費一整夜時(shí)間精準核算，最終得出客觀(guān)準確的數據，為次日的談判備好“數據彈藥”。

國企財務(wù)的“數據力”從來(lái)都不是冰冷的數字羅列，而是像志愿軍談判代表手中的證據那樣，是捍衛企業(yè)利益的“武器”，是支撐決策的“基石”。每一個(gè)精準的數據背后，都是對國有資產(chǎn)權益的保障。我愈發(fā)清晰認識到對賬數字的準確，對志愿軍而言是“打贏(yíng)仗、保補給”的前提，對國企財務(wù)人而言是“守國資、防風(fēng)險”的底線(xiàn)。我們每天做的銀行對賬、往來(lái)對賬、賬實(shí)對賬，看似是重復的數字核驗，實(shí)則是對國有資產(chǎn)的“日常守護”，差一分錢(qián)的銀行差額，要查；差一筆的往來(lái)記錄，要核；差一件的實(shí)物資產(chǎn)，要追。這種“不將就、不妥協(xié)”的較真，正是對電影中志愿軍精神的傳承。

《志愿軍：浴血和平》不僅給我們帶來(lái)了感動(dòng)，更讓我們銘記歷史，英雄們用戰與談?chuàng )Q來(lái)的和平，需要我們去傳承。作為集團公司的一員、作為一名入黨積極分子，我將把這份感悟轉化為工作的動(dòng)力，以英雄為榜樣，以初心為指引，以使命為擔當，為集團公司發(fā)展貢獻一份力量。

（王玉龍）